Você conhece alguém que nasceu líder? Se a sua resposta for não, deve ser porque essa é uma habilidade que conseguimos desenvolver ao longo das nossas vidas. Mas por que ela é tão importante nos dias de hoje? O líder é aquele que leva a sua equipe por um caminho.
O líder é aquele que faz as pessoas entenderem a sua causa comum, que flui nesse caminho. E ele é responsável por ter a visão para chegar até lá. E é por isso que toda escola precisa de um gestor que seja líder. Quer saber mais? Continue lendo nosso texto.
O que é a liderança?
A liderança é capacidade de movimentar as pessoas para o mesmo objetivo. E é por isso que a liderança é sobre um movimento para um objetivo comum. Por isso, momentos de instabilidade como o que estamos vivendo necessitam de um líder.
Ao falar sobre inovação na escola, um lugar onde existe tanta tradição, o novo pode trazer uma angústia. Só que 90% das inovações vêm de ideias pré-existentes e 10% são maneiras novas de combinar essas ideias. Precisamos de líderes que ajudem a manter a essência da nossa escola.
Qual a essência da sua escola?
Para guiar a equipe é importante ter em mente e como foco qual é a essência da escola. Onde a escola quer chegar? Com os objetivos claros, o líder consegue levar os liderados pelo melhor caminho.
A abertura para a inovação e o aprendizado são essenciais para que os líderes consigam evoluir. Ao se desprender daquela velha expressão conhecida, a “tinha que ser assim…”, ficamos abertos para novas perspectivas, viver novas experiências e transformar a sua equipe.
Já nascemos líderes ou desenvolvemos essa habilidade?
Os gestores precisam olhar dois pilares que são: gestão de pessoas e resultados. Eles não são separados, pois eles são responsáveis por levar às escolas no caminho certo. Não seremos bons líderes de resultados, se não focarmos em pessoas e não seremos bons líderes de pessoas, se não focarmos nos resultados.
O líder precisa ter em primeiro lugar a visão para levar as pessoas. Uma pessoa não nasce líder, é por meio da educação e do desenvolvimento dessa habilidade que os líderes são formados. E os pais que aprendem tornam seus filhos líderes, pois eles permitem que os filhos deem a sua opinião e ajudem a construir algo, em conjunto.
Hoje, as características que temos como potência humana no mercado de trabalho são aleatórias, porque ninguém conseguiu desenvolvê-las ou treiná-las. Quem conseguiu desenvolver, por meio de uma curiosidade ou busca interior.
Como podemos desenvolver a liderança?
Uma das principais questões é entender o mindsetting, que tem quatro pilares, que são:
medo;
aceitação;
realização pessoal;
contribuição.
Podemos ser movidos por qualquer um deles. E na maioria das vezes somos movidos pela aceitação, que é quando fazemos algo para sermos aceitos.
O gestor que age pela aceitação tem mais dificuldade de dar feedback negativo, delegar funções e até conquistar o respeito dos liderados. No Brasil, temos mais lideranças sociais do que cooperativas. Dessa forma, privilegiamos mais as pessoas que gostamos do que aqueles que farão realmente alguma coisa pelo grupo. Os gestores que agem pela aceitação têm medo dos pais não gostarem de algo ou dos alunos ficarem acuados.
Na realização pessoal, o foco é no seu interior e no que você quer desenvolver em você mesmo. Assim, a pessoa pode ser um chefe, mas não um líder, e irá promover uma afetação nas pessoas e não uma influência. E a influência é o que flui e leva as pessoas para um caminho em comum.
Nas escolas, percebemos a necessidade de termos gestores que assumam a responsabilidade e a liderança. E ter a convicção de que seu caminho certo e ter convicção nisso, a equipe e as famílias percebem que você está focado no melhor para a escola.
A grande característica da liderança é começar pelo mindsetting de contribuição no desenvolvimento da escola. E entender sobre as pessoas é essencial para conseguir liderar.
Por que é importante ser um bom líder?
O líder é aquele que traz a causa comum, o coração da escola ou o núcleo da sua instituição para a equipe. É isso que reúne as pessoas para desenvolver um trabalho com excelência. O importante é pensar nos caminhos que levam aos objetivos e nas pessoas que estão envolvidas nesse processo. Dessa forma, o líder precisa conhecer quais as competências existem no seu time, pois são elas que vão fazer do seu time mais potente.
Segundo algumas pesquisas, a satisfação é o diferencial número um para quem trabalha, é se sentir importante para o todo. E a segunda é a confiança no líder. Essa posição é da pessoa que inspira a outra e o time deseja ser como esse sujeito. Por isso, existem 6 características que um bom líder precisa ter que é:
ter clareza na distribuição de tarefas, nas funções, expectativa e no feedback;
visão sistêmica sobre todo o processo para chegar ao objetivo;
contribuição para o desenvolvimento do processo;
gerar engajamento de quem faz parte do time;
capacidade de se sentir dono do processo;
empatia para compreender o outro.
O que nos faz mudar de nível é assumir o que já temos e apertar os botões que temos dentro de nós. Ao decidir desenvolver o papel de líder existem algumas mudanças que precisamos fazer dentro de nós mesmos e da nossa equipe.
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